กลับไปทำงานหลังจากได้รับบาดเจ็บกลับมา
สารบัญ:
- กลับไปทำงานหลังจากได้รับบาดเจ็บกลับมา
- ROI ของการบาดเจ็บจากการทำงาน
- การยศาสตร์แบบมีส่วนร่วม
- WIFM - การแทรกแซงสถานที่ทำงานจะทำเพื่อคุณอย่างไร
- เกิดอะไรขึ้นถ้านายจ้างของคุณจะไม่ขยับเขยื่อน
กลับไปทำงานหลังจากได้รับบาดเจ็บกลับมา
หากคุณจะกลับไปทำงานหลังจากลาป่วยเพื่อรักษาอาการบาดเจ็บที่คอหรือหลังคุณอาจกังวลเกี่ยวกับการกลับมา คุณจะกลับมาของคุณหรือไม่ เจ้านายและ / หรือเพื่อนร่วมงานของคุณจะเข้าใจความต้องการของคุณหรือไม่? คุณยังสามารถติดตามงานที่ได้รับมอบหมายและถ้าไม่งานของคุณตกอยู่ในอันตรายหรือไม่?
เพื่อตอบคำถามเหล่านี้นี่คือคำถาม: คุณโชคดีพอที่จะสื่อสารกับนายจ้างของคุณได้ดีหรือไม่?
ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณอาจอยู่ในฐานะที่จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ ที่ บริษัท อาจทำเพื่อช่วยให้คุณเร่งความเร็วได้อีกครั้ง แม้ว่าคุณจะไม่ชอบความสัมพันธ์แบบนั้นการวิจัย (หลักฐาน) บางอย่างจากข้อเท็จจริงด้านล่างอาจช่วยให้คุณเข้าใจสภาพของคุณได้ดีขึ้นในบริบทของสถานที่ทำงานของคุณ
ROI ของการบาดเจ็บจากการทำงาน
พนักงานหลายคนมีวิธี "หัวลง" เพื่อจัดการกับอาการปวดหลังในงาน กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขาจะไม่พูดอะไรกับเจ้านายของพวกเขาเกี่ยวกับความเจ็บปวดหรือสภาพของพวกเขาเพราะกลัวว่าสิ่งที่เลวร้ายที่สุดคือการสิ้นสุดอาจส่งผลให้
แต่มันเป็นไปเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของนายจ้างของคุณในการจัดการกับความผิดปกติของกล้ามเนื้อและกระดูกที่เกิดขึ้นหรือแย่ลงในสถานที่ทำงาน เพราะทุกครั้งที่คุณทำร้ายตัวเองในงาน
การทบทวนอย่างเป็นระบบในปี 2560 ที่ตีพิมพ์ใน วารสารการฟื้นฟูอาชีพ รายงานว่าสหรัฐฯใช้เงินมากกว่า $ 50 พันล้านต่อปีเมื่อพนักงานล่าช้าจากการกลับไปทำงานหลังจากได้รับบาดเจ็บสหราชอาณาจักรใช้จ่าย 11 พันล้านเหรียญสหรัฐ (เป็นดอลลาร์สหรัฐ) ในขณะที่เนเธอร์แลนด์ไม่ใช่เงิน 5 พันล้านเหรียญสหรัฐ ผู้เขียนบทวิจารณ์รายงานว่าอาการปวดหลังส่วนล่างทำให้เกิดความพิการได้มากกว่าสภาพสุขภาพอื่น ๆ
การยศาสตร์แบบมีส่วนร่วม
โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณทำงานใน บริษัท ขนาดใหญ่คุณอาจกลับไปทำงานสงสัยว่าใคร ๆ ก็รู้หรือห่วงใยเกี่ยวกับปัญหาหลังของคุณ กลยุทธ์ใหม่สำหรับการปรับงานให้เหมาะสมกับพนักงานที่กลับมาคือการได้รับแรงบันดาลใจในวงการอาชีวอนามัยและทรัพยากรมนุษย์
มันเรียกว่าการยศาสตร์แบบมีส่วนร่วม
โปรแกรมการยศาสตร์ที่มีส่วนร่วมเป็นการแทรกแซงที่ "ผู้มีส่วนได้เสีย" เข้ามามีส่วนร่วม ผู้มีส่วนได้เสียคือบุคคลทั้งในและนอกสถานที่ทำงานของคุณซึ่งมีบทบาทในความเป็นอยู่ที่ดีในการทำงาน สิ่งนี้จะรวมถึงคุณและอาจรวมถึงหัวหน้าของคุณผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสำหรับ บริษัท ของคุณผู้จัดการด้านสุขภาพและความปลอดภัยสำหรับ บริษัท ของคุณที่ปรึกษาภายนอกและ / หรืออื่น ๆ
การยศาสตร์แบบมีส่วนร่วมประกอบด้วยมาตรการในการประเมินและแก้ไขงานของคุณเพื่อช่วยคุณจัดการการปฏิบัติงานด้วยความเจ็บปวดที่ลดลงหรือบรรเทาได้อย่างเต็มที่
การศึกษาในปี 2010 จากเนเธอร์แลนด์พบว่าพนักงานและผู้บังคับบัญชามีประสบการณ์ในเชิงบวกกับการมีส่วนร่วมในการยศาสตร์ การศึกษาอีกปี 2010 จากประเทศเนเธอร์แลนด์ซึ่งเกี่ยวข้องกับคนงานประมาณ 3,000 คนพบว่าโปรแกรมการยศาสตร์ที่มีส่วนร่วมนั้นมีประโยชน์เมื่อพนักงานได้รับการฟื้นฟูอาการปวดหลังส่วนล่าง แต่ไม่ใช่เมื่อต้องรับมือกับอาการปวดคอ การยศาสตร์แบบมีส่วนร่วมนั้นไม่เป็นประโยชน์หรือไม่เป็นอันตรายต่อการป้องกันความเจ็บปวดทั้งสองประเภท
การศึกษาที่คล้ายกันซึ่งตีพิมพ์ในฉบับปี 2011 ของ สแกนดิเนเวียของงานวารสารและอนามัยสิ่งแวดล้อม, รายงานผลลัพธ์ที่คล้ายกัน
WIFM - การแทรกแซงสถานที่ทำงานจะทำเพื่อคุณอย่างไร
การแทรกแซงสถานที่ทำงานอาจมอบการแก้ไขหรือการปรับเปลี่ยนอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้ให้กับคุณพนักงาน
- การดัดแปลงงานรวมถึงการแบ่งปันงานหรือการหมุนเวียนงาน
- เก้าอี้ที่เหมาะกับการทำงานและการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีใช้งาน
- ปรับแต่งโต๊ะคอมพิวเตอร์และ / หรือเก้าอี้ของคุณใหม่เพื่อจัดตำแหน่งงานของคุณอย่างเหมาะสมที่สุดสำหรับคุณ
- ชั้นเรียนยืดหรือออกกำลังกาย
- การฝึกชีวกลศาสตร์
การมีส่วนร่วมหรือไม่การแทรกแซงในที่ทำงานน่าจะเกิดขึ้นใน บริษัท การศึกษาอื่นจากเนเธอร์แลนด์ในปี 2550 ซึ่งมีคนงาน 200 คนพบว่าคนที่ได้รับการแทรกแซงใช้เวลาลาป่วยน้อยกว่าผู้ที่ไม่ได้รับ 25 วัน
เกิดอะไรขึ้นถ้านายจ้างของคุณจะไม่ขยับเขยื่อน
หากนายจ้างของคุณทนต่อการร้องขอการปรับเปลี่ยนเวิร์กสเตชันโปรดจำไว้ว่าไม่เพียง แต่พวกเขาจะต้องจ่ายค่ารักษาพยาบาลบางส่วนหรือทั้งหมด แต่เมื่อคุณลาป่วยหรือทำงานที่มีประสิทธิภาพลดลงพวกเขาจะต้องครอบคลุม ค่าใช้จ่ายในการทำให้งานเสร็จในขณะที่คุณไร้ความสามารถ
สามารถคำนวณต้นทุนได้
ตัวอย่างเช่นสมมติว่านายจ้างของคุณประกอบธุรกิจด้วยอัตรากำไร 3% จากข้อมูลความปลอดภัยและอาชีวอนามัย (OSHA) หากพนักงานใน บริษัท ของคุณได้รับการวินิจฉัยว่ามีอาการปวดกล้ามเนื้อก็อาจทำให้นายจ้างของคุณเสียค่าใช้จ่ายระหว่าง 33,528 ถึง 70,408 ดอลลาร์สำหรับเหตุการณ์นั้น นายจ้างของคุณจะต้องสร้างยอดขายมากกว่า $ 1 ล้านเพื่อชดเชยการบาดเจ็บของคุณ
เมื่อพิจารณาจากสิ่งนี้คุณอาจแสดงให้นายจ้างเห็นว่าการทำตามคำขอของคุณอาจมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการเคลมประกันอื่นหากความเจ็บปวดของคุณแย่ลงในการทำงาน