ความกังวลทั่วไปเกี่ยวกับการให้รางวัลสำหรับเด็ก
สารบัญ:
- 1. ไม่ใช่รางวัลเดียวกับการเบิกบาน?
- 2 คุณไม่ควรจะต้องให้รางวัลสำหรับเด็กพฤติกรรมที่พวกเขาควรจะ exhibiting
- 3. อย่าให้รางวัลแก่เด็ก ๆ
- 4. คุณไม่มีเงินพอที่จะจ่ายเงินรางวัล
- 5. ต้องใช้เวลามากเกินไปในการติดตามระบบรางวัล
ระบบรางวัลอาจเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการลงโทษ แต่พ่อแม่หลายคนลังเลที่จะให้รางวัลแก่เด็ก ๆ ไม่ว่าพวกเขาจะให้สิทธิพิเศษหรือให้เด็กเล่นของเล่นใหม่ ๆ พวกเขากังวลว่าพฤติกรรมที่ดีที่คุ้มค่าไม่ใช่ความคิดที่ดี
ต่อไปนี้เป็นข้อกังวลที่พบบ่อยที่สุดเกี่ยวกับการให้รางวัลแก่เด็ก ๆ
1. ไม่ใช่รางวัลเดียวกับการเบิกบาน?
มีความแตกต่างระหว่างรางวัลกับสินบน สินบนคือเมื่อคุณให้เด็กที่ไม่สุภาพในการรักษาเพื่อแลกกับสัญญาว่าเขาจะดี พูดว่า "ฉันจะซื้อลูกกวาดให้คุณถ้าคุณหยุดตะโกน" เป็นสินบน
ในทางกลับกันรางวัลจะได้รับหลังจากที่เด็กแสดงพฤติกรรมที่ดี บอกเด็กก่อนเดินทางไปที่ร้าน "ถ้าคุณทำตามกติกาวันนี้เราจะแจ้งให้คุณเลือกวิธีการหนึ่งที่จะออกไป" ถือเป็นรางวัล รางวัลควรกำหนดเป้าหมายเป็นพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงและมักมีการวางแผนล่วงหน้า
สิ่งสำคัญคือต้องเป็นผู้กำหนดหลักเกณฑ์เกี่ยวกับรางวัล อย่าปล่อยให้บุตรหลานของคุณได้รับรางวัลเพราะเขาทำให้คุณเป็นสีดำโดยกล่าวว่า "ฉันจะดีถ้าคุณซื้ออะไรบางอย่างให้ฉัน"
รางวัลเป็นสิ่งที่ดีต่อสุขภาพสำหรับเด็ก ๆ เพราะเด็ก ๆ ควรได้รับสิทธิพิเศษและสิ่งจูงใจเพิ่มเติม สินบนสอนเด็กให้ใช้พฤติกรรมของตนเพื่อจัดการกับคนอื่นแม้ว่าสินบนสามารถดึงดูดเพราะสามารถทำให้เด็กเปลี่ยนพฤติกรรมได้ทันที แต่ก็ไม่ได้สอนทักษะที่เหมาะสมในระยะยาว ในชีวิตจริงคุณจะไม่ได้รับเช็คเงินเดือนจนกว่าคุณจะเสร็จสิ้นการทำงาน
2 คุณไม่ควรจะต้องให้รางวัลสำหรับเด็กพฤติกรรมที่พวกเขาควรจะ exhibiting
มีพฤติกรรมมากมายที่สามารถจัดการกับระบบรางวัลได้และบางครั้งเด็ก ๆ ต้องการความช่วยเหลือพิเศษในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ แน่นอนพวกเขาไม่จำเป็นต้องมีรางวัลสำหรับพฤติกรรมที่ดีเพียงใด ๆ แต่รางวัลสามารถช่วยกระตุ้นให้พวกเขาตามที่กล่าวถึงปัญหาพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจง
รางวัลสามารถกำหนดเป้าหมายทักษะใหม่เช่นทักษะการจัดการความโกรธ จนกว่าจะมีทักษะเหล่านี้โปรแกรมรางวัลสามารถกระตุ้นให้พวกเขาเปลี่ยนพฤติกรรมและฝึกทักษะที่คุณสอนได้ ในที่สุดรางวัลสามารถแบ่งออกและแทนที่ด้วยการสรรเสริญ
3. อย่าให้รางวัลแก่เด็ก ๆ
ระบบรางวัลไม่จำเป็นต้องเสียเด็ก ในความเป็นจริงระบบรางวัลอาจเป็นวิธีที่ดีในการสอนเด็ก ๆ ว่าจำเป็นต้องได้รับสิทธิ์แทนที่จะได้รับโดยอัตโนมัติ
ผลบวกกระตุ้นให้คนทุกเพศทุกวัย ผู้ใหญ่ส่วนใหญ่ไปทำงานเพื่อรับรางวัลในรูปแบบ paycheck ในทำนองเดียวกันเด็กสามารถเรียนรู้ว่าพฤติกรรมที่ดีจะนำไปสู่สิทธิพิเศษเพิ่มเติมหรือรางวัลพิเศษ
เป็นไปได้ว่าบุตรหลานของคุณได้รับสิทธิพิเศษและสิ่งจูงใจอยู่แล้ว การเชื่อมโยงสิทธิกับพฤติกรรมที่ดีจะสอนเด็ก ๆ ว่าพวกเขาต้องได้รับสิ่งต่างๆในชีวิต ในแง่นั้นระบบรางวัลสามารถป้องกันเด็กจากการเป็นนิสัยเสียเพราะพวกเขาจะได้เรียนรู้คุณค่าของสิ่งต่างๆเมื่อต้องได้รับ
เด็กไม่จำเป็นต้องได้รับผลตอบแทนที่ฟุ่มเฟือยทุกวัน เด็กที่อายุน้อยกว่าจะได้ประโยชน์จากแผนภูมิสติกเกอร์แบบง่ายๆ เด็กที่มีอายุมากกว่าสามารถได้รับประโยชน์จากระบบเศรษฐกิจโทเค็นที่ช่วยให้พวกเขาแลกเหรียญเพื่อรับรางวัลใหญ่ ๆ
4. คุณไม่มีเงินพอที่จะจ่ายเงินรางวัล
มีรางวัลมากมายที่ไม่เสียค่าใช้จ่ายใด ๆ รางวัลฟรีและสิ่งจูงใจสามารถให้แรงจูงใจมากมายแก่เด็ก อนุญาตให้เด็กได้รับก่อนนอนเลือกอาหารพิเศษหรือเลือกเกมที่จะเล่น
สร้างสรรค์ผลตอบแทนของคุณและคุณจะไม่ต้องลงทุนเงินเป็นจำนวนมาก ขอให้เด็กป้อนข้อมูลสิ่งที่พวกเขาต้องการจะได้รับ สิ่งที่ง่ายๆเช่น "รับวันทำงานเหลือเกิน" คูปองมักจะสร้างแรงบันดาลใจให้เด็ก ๆ ทำงานหนัก
5. ต้องใช้เวลามากเกินไปในการติดตามระบบรางวัล
หนึ่งในสี่ข้อผิดพลาดที่พ่อแม่มีระเบียบวินัยที่สุดมักไม่ค่อยมองเป้าหมายระยะยาว แม้ว่าระบบรางวัลจะใช้เวลาทำงานพิเศษ แต่ในตอนแรกพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างในพฤติกรรมของบุตรหลานได้เป็นอย่างมาก ถ้าคุณใช้เวลาเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในขณะนี้หมายความว่าคุณจำเป็นต้องใช้เวลาน้อยลงในการลงโทษในอนาคต
อย่าให้ระบบรางวัลมีความซับซ้อนเกินไป เน้นเฉพาะพฤติกรรมสองอย่างในแต่ละครั้งเท่านั้น มิฉะนั้นบุตรหลานของคุณจะงง ระบบรางวัลที่เรียบง่ายควรจะระบุถึงพฤติกรรมเป้าหมายหรือพฤติกรรมที่คุณต้องการให้ชัดเจนและผลตอบแทนที่ลูกของคุณจะได้รับ
สำหรับปัญหาพฤติกรรมบางอย่างทำให้การตรวจสอบพฤติกรรมเป็นไปตามช่วงเวลาหนึ่ง ๆ ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการให้บุตรหลานทำงานร่วมกับพี่ชายได้ดีขึ้นคุณอาจเลือกที่จะกำหนดเป้าหมายพฤติกรรมนี้หลังจากรับประทานอาหารเย็นเท่านั้นหากเป็นเช่นนี้เมื่อปัญหาส่วนใหญ่ดูเหมือนจะเกิดขึ้น ให้ระบบรางวัลง่าย ๆ เพื่อให้ทั้งคุณและบุตรหลานของคุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการทำงาน