12 ลักษณะของผู้จัดการสำนักงานแพทย์ที่ประสบความสำเร็จ
สารบัญ:
- ปล้อง
- ซึ่งสำเหนียก
- มั่นใจตัวเอง
- ขยัน
- เชื่อถือได้
- ยุทธศาสตร์
- เข้าถึงได้
- สร้างแรงบันดาลใจ
- ฉลาด
- คิดไปข้างหน้า
- อารมณ์ที่ชาญฉลาด
- เชื่อถือได้
- แหล่ง
Calboy - 12 (Offical Video) (กันยายน 2024)
คุณมีสิ่งที่จะเป็นผู้จัดการสำนักงานการแพทย์หรือไม่? มีคุณสมบัติที่แตกต่างมากมายในการเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมโดยไม่คำนึงถึงอาชีพ หากคุณมีประสบการณ์ในสำนักงานแพทย์หรือเป็นคนใหม่คุณอาจเป็นสื่อการจัดการ
มีการวิจัยจำนวนมากที่ดำเนินการเพื่อระบุลักษณะและชุดทักษะของผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูง ในขณะที่นักวิจัยส่วนใหญ่ไม่เห็นด้วยกับคุณลักษณะเหล่านี้ทั้งหมดเมื่อคุณเมื่อคุณดูรายการลักษณะและทักษะที่สมบูรณ์มีบางอย่างที่เป็นสากล นี่คือรายการลักษณะของฉันที่ระบุว่าคุณเป็นสื่อการจัดการ:
ปล้อง
คุณสามารถสื่อสารกับผู้อื่นได้ดี การเป็นปล้องนั้นไม่เพียงเกี่ยวกับความสามารถในการออกเสียงคำหรือการออกเสียงคำอย่างชัดเจน นอกจากนี้ยังหมายถึงบุคคลที่มีความสามารถในการแสดงตนเป็นผู้จัดการที่คล่องแคล่วและเชื่อมโยงกัน ผู้จัดการที่ดีคือคนที่สามารถแสดงความสามารถให้กับเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ได้อย่างมีความหมายและเหมาะสม
“ ผู้นำทางธุรกิจที่ดีสร้างวิสัยทัศน์เป็นผู้กำหนดวิสัยทัศน์สร้างวิสัยทัศน์ที่มุ่งมั่นและขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จอย่างไม่หยุดยั้ง”
- จอห์นเวลช์
2ซึ่งสำเหนียก
คุณใช้งานง่ายมีไหวพริบและฉลาด ผู้จัดการเข้าใจสามารถเข้าใจหรือมีความตระหนักบางอย่างของเจ้าหน้าที่สำนักงานการแพทย์หรือเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา บุคคลที่สามารถรับรู้อารมณ์จากบุคคลอื่นโดยใช้ความรู้สึกของเขาหรือเธอสามารถรับทัศนคติและพฤติกรรมที่ละเอียดอ่อนโดยไม่บอก บางครั้งคำที่ไม่ได้พูดนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าและผู้จัดการที่รับรู้อาจสามารถแก้ไขข้อขัดแย้งหรือปัญหาอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นได้
"การรับรู้ที่มีความคิดริเริ่มคือเป้าหมาย: การตระหนักรู้ในสิ่งที่คุณเห็นไม่ใช่แค่สิ่งที่คุณเห็น"
- Michael Kimmelman
3มั่นใจตัวเอง
คุณมั่นใจในตัวเอง ผู้นำจะต้องเชื่อในความสามารถหรือวิจารณญาณของตนเองเพื่อนำคนอื่น บางครั้งผู้จัดการต้องตัดสินใจว่าเขาหรือเธอไม่สามารถทำอย่างเต็มที่ เขาหรือเธออาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่าการตัดสินใจนั้นจะส่งผลดีหรือไม่ดี อย่างไรก็ตามการมีความมั่นใจในตัวเองทำให้ผู้อื่นเชื่อในความสามารถและการตัดสินของเขาหรือเธอ
"การมองในแง่ดีคือศรัทธาที่นำไปสู่ความสำเร็จไม่มีสิ่งใดที่ทำได้โดยปราศจากความหวังและความมั่นใจ"
- เฮเลนเคลเลอร์
4ขยัน
คุณพยายามอย่างหนักเพื่อบรรลุเป้าหมาย คุณเคยได้ยินคำพูดที่มั่นคงชนะการแข่งขัน ความพยายามอย่างต่อเนื่องและมั่นคงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายคือนิยามของความขยัน ไม่เพียง แต่ความขยันเท่านั้นเป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับผู้อื่นที่จะติดตาม แต่มันยังแสดงให้เห็นว่าคุณทุ่มเทให้กับเป้าหมายเช่นเดียวกับคนอื่น ๆ
“ ความคาดหวังของชีวิตขึ้นอยู่กับความขยันหมั่นเพียรช่างที่จะทำให้งานของเขาสมบูรณ์แบบต้องทำให้เครื่องมือของเขาลับคมขึ้นก่อน”
- ขงจื๊อ
5เชื่อถือได้
คุณมีความมั่นคงและเชื่อถือได้ ความน่าเชื่อถืออาจสูงในรายการลักษณะที่กำหนดผู้จัดการที่ดี ทุกคนต้องการผู้จัดการที่ยึดมั่นในหลักการและความเชื่อของพวกเขาตลอดเวลาโดยไม่คำนึงว่าเขาเป็นใคร พวกเขาไม่แสดงความลำเอียงต่อบุคคลบางคน แต่ปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพและความสุภาพ
"ความน่าเชื่อถือคือคุณภาพของความมั่นใจซึ่งทำให้ผู้คนรู้ว่างานที่มอบหมายจะสำเร็จลุล่วงได้ว่าสัญญาที่ทำไว้จะได้รับการรักษาคุณภาพระดับทอง - แต่จะต้องมีประสิทธิผล เป็นวิธีที่น่ายินดี"
- Clarissa A. Beesley
6ยุทธศาสตร์
คุณสามารถพัฒนาและใช้กลยุทธ์ได้ การคิดเชิงกลยุทธ์หมายถึงการมีความสามารถในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ นักคิดเชิงกลยุทธ์สามารถระบุปัญหาวิเคราะห์ปัญหาเหล่านี้พัฒนาแนวทางแก้ไขและนำไปปฏิบัติ อย่างไรก็ตามสิ่งเหล่านี้ไม่ได้คุณภาพเพียงอย่างเดียวของนักคิดเชิงกลยุทธ์ คุณต้องสามารถเห็นภาพรวมเพื่อคาดการณ์การพัฒนาในอนาคตและตอบสนองในเวลาที่เหมาะสมเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
“ การรับรู้มีความแข็งแกร่งและสายตาอ่อนแอในกลยุทธ์มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเห็นสิ่งที่อยู่ไกลราวกับว่าพวกเขาอยู่ใกล้และใช้มุมมองที่ห่างไกลของสิ่งที่อยู่ใกล้"
- Miyamoto Musashi
7เข้าถึงได้
คุณเป็นมิตรและขาออก มีคนไม่มากนักที่คิดว่าการเข้าถึงได้มากเท่าไหร่จะทำให้คุณเป็นผู้จัดการได้ การเป็นผู้จัดการที่เข้าถึงได้นำไปสู่ความพึงพอใจของพนักงานที่มากขึ้น การมีนโยบายเปิดประตูรับฟังความคิดและความคิดของพนักงานและการแสดงความมีน้ำใจและความถูกต้องเป็นคุณลักษณะทั้งหมดของผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม
"ไม่มีอะไรที่จะช่วยให้ผู้นำเข้าถึงได้ง่ายไปกว่าการยอมรับการดิ้นรนสกรูและเบื้องหลังการคิดในการโทรหายากหากผู้นำทำสิ่งนี้ให้ความสำคัญอันดับแรกทั้ง บริษัท จะเปิดกว้างมากขึ้นและเรียนรู้จากความล้มเหลว"
- Scott Weiss
8สร้างแรงบันดาลใจ
คุณมีจิตวิญญาณของโค้ช โค้ชคือคนที่เป็นผู้ฟังที่ดีมีความเอาใจใส่และสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจและไว้วางใจในผู้อื่น ความสามารถในการสื่อสารและกระตุ้นให้พนักงานและให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์นำไปสู่ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง ผู้จัดการที่มีคุณสมบัติของโค้ชมีประสิทธิภาพสูงในการพัฒนาวัฒนธรรมสถานที่ทำงานในเชิงบวก
“ โค้ชคือใครบางคนที่บอกคุณว่าคุณไม่ต้องการได้ยินใครให้คุณเห็นสิ่งที่คุณไม่ต้องการเห็นดังนั้นคุณสามารถเป็นคนที่คุณรู้จักได้ตลอดเวลา”
- Tom Landry
9ฉลาด
คุณสามารถแสดงให้เห็นถึงความฉลาด การแสดงให้เห็นถึงความฉลาดไม่ได้เป็นเพียงการแสดงให้เห็นว่าคุณฉลาดแค่ไหน นั่นเป็นเพียงการแสดงให้เห็นถึงความเย่อหยิ่ง การถามคำถามที่ชาญฉลาดการเคารพสติปัญญาของผู้อื่นและความมุ่งมั่นในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเป็นวิธีที่แสดงให้เห็นถึงความฉลาด ผู้จัดการอัจฉริยะยังยอดเยี่ยมในการช่วยให้พนักงานเรียนรู้ข้อมูลที่ต้องการเพื่อให้งานสำเร็จ
"ความฉลาดไม่ได้หมายถึงความผิดพลาดและไม่ได้หมายถึงความไม่สามารถเคลื่อนที่ได้สติปัญญาหมายถึงความสามารถในการเรียนรู้"
- Kelly Barnhill
10คิดไปข้างหน้า
คุณมีวิสัยทัศน์สำหรับอนาคต ความสามารถในการคิดและวางแผนสำหรับอนาคตเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้คุณควรสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์นี้กับพนักงานของคุณและได้รับการสนับสนุนจากพวกเขาเพื่อให้บรรลุผล ทุกคนจะต้องสามารถเข้าใจวิสัยทัศน์และซื้อมันเพื่อสนับสนุนการวางแผนและพัฒนาวิสัยทัศน์
"ผู้นำทางธุรกิจที่ดีสร้างวิสัยทัศน์เป็นผู้กำหนดวิสัยทัศน์สร้างวิสัยทัศน์ที่มุ่งมั่นและขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จอย่างไม่หยุดยั้ง"
- แจ็คเวลช์
11อารมณ์ที่ชาญฉลาด
คุณมีความฉลาดทางอารมณ์สูง บุคคลที่มีความฉลาดทางอารมณ์สูง (EI) หรือความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) มีความสามารถทางอารมณ์ พวกเขาเข้าใจและจัดการความรู้สึกของตนเองและความรู้สึกของผู้อื่น พวกเขายังรู้วิธีใช้ข้อมูลนี้เพื่อชี้นำพฤติกรรม มันหมายถึงความสามารถในการพูดคำที่ถูกต้องขึ้นอยู่กับสถานการณ์ มันหมายถึงการมีความเห็นอกเห็นใจการตระหนักในตนเองการควบคุมตนเองและความมั่นคงทางอารมณ์
"ใคร ๆ ก็สามารถโกรธ - เป็นเรื่องง่าย แต่การโกรธคนที่ใช่จนถึงระดับที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมเพื่อจุดประสงค์ที่ถูกต้องและในทางที่ถูกต้อง - นี่ไม่ใช่เรื่องง่าย"
- อริสโตเติล
12เชื่อถือได้
คุณเชื่อถือได้และซื่อสัตย์ บุคคลที่แสดงลักษณะเหล่านี้แสดงถึงความซื่อสัตย์ ความซื่อสัตย์เป็นคุณลักษณะที่สำคัญของผู้นำเพราะพนักงานสามารถวางใจได้ว่าพวกเขาจะทำในสิ่งที่พวกเขาพูดว่าพวกเขาจะทำ ผู้นำที่มีความซื่อสัตย์สุจริตรับผิดชอบในการตัดสินใจและการกระทำของพวกเขายอมรับเมื่อพวกเขาทำผิดพลาดและยึดมั่นในหลักการของพวกเขา คุณสมบัติเหล่านี้สนับสนุนให้พนักงานทำเช่นเดียวกัน ความซื่อสัตย์และความถูกต้องของพวกเขาเป็นที่เคารพนับถือและพวกเขาถูกมองว่ามีจริยธรรมสูงซึ่งทำให้พวกเขาเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับผู้อื่น
"ด้วยความซื่อสัตย์คุณไม่มีอะไรต้องกลัวเพราะคุณไม่มีอะไรจะซ่อนความซื่อสัตย์คุณจะทำสิ่งที่ถูกต้องดังนั้นคุณจะไม่มีความผิด"
― Zig Ziglar
แหล่ง
Northouse, P. G. (2013) ความเป็นผู้นำ: ทฤษฎีและการปฏิบัติ (ลำดับที่ 6) เทาซันด์โอ๊คส์: SAGE