5 ขั้นตอนสำหรับพนักงานในการปรับปรุงประสิทธิภาพของตนเอง
สารบัญ:
- ทำความคุ้นเคยกับความคาดหวัง
- ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรอย่างเต็มที่
- ใช้ประโยชน์จากการศึกษาและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง
- ขอคำแนะนำและทิศทางเมื่อจำเป็น
- ใช้ข้อเสนอแนะสำหรับการประเมินพนักงาน
KINDNESS IS SO SIMPLE (กันยายน 2024)
ทำความคุ้นเคยกับความคาดหวัง
มันเป็นงานของผู้จัดการสำนักงานแพทย์เพื่อกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน เป็นหน้าที่ของพนักงานในการทำความคุ้นเคยกับพวกเขา เจ้าหน้าที่สำนักงานการแพทย์ไม่สามารถมีประสิทธิภาพในบทบาทของพวกเขาโดยไม่รู้ว่าสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาและพยายามทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ การไม่คุ้นเคยกับความคาดหวังมักทำให้พนักงานรู้สึกเหมือนปลาออกจากน้ำ งานที่ต้องให้คุณ "จมหรือว่ายน้ำ" จะทำให้คุณล้มเหลว หากผู้จัดการของคุณไม่ได้ให้ความคาดหวังที่ชัดเจนกับคุณให้ถามเขาหรือเธอเพื่อให้พวกเขาทราบ คุณไม่สามารถคาดหวังได้ว่าจะทำงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพหากคุณไม่ทราบว่าเป็นอะไร
ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรอย่างเต็มที่
การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและเครื่องมือที่ได้รับจากการปฏิบัติหรือสำนักงานแพทย์จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายหรือความคาดหวัง ไม่เพียง แต่ทำให้งานของคุณง่ายขึ้นเท่านั้น แต่บ่อยครั้งที่ช่วยประหยัดเวลาและความพยายาม ตัวอย่างเช่นระบบซอฟต์แวร์การจัดการฝึกหัดจำนวนมากมีความสามารถในการตรวจสอบข้อมูลการประกันทางอิเล็กทรอนิกส์ การใช้ซอฟต์แวร์สามารถประหยัดเวลาอย่างน้อยยี่สิบนาทีในการใช้โทรศัพท์กับตัวแทนประกันภัยหรือฟังระบบอัตโนมัติเพื่อรับข้อมูลเดียวกัน ไม่เพียง แต่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการใช้เครื่องมือที่มีให้ แต่ยังช่วยให้คุณบรรลุความคาดหวัง อย่าลืมที่จะให้คำแนะนำกับผู้จัดการสำนักงานแพทย์ของคุณเกี่ยวกับแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ที่พร้อมใช้งานเพื่อให้งานของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ใช้ประโยชน์จากการศึกษาและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง
การใช้ประโยชน์จากการศึกษาอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมเป็นอีกวิธีหนึ่งในการบรรลุความคาดหวังของงาน การใช้สิ่งที่คุณเรียนรู้จากโอกาสทางการศึกษาและการฝึกอบรมแสดงให้เห็นว่าคุณกำลังทำส่วนของคุณเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ มันอยู่ในช่วงการศึกษาและฝึกอบรมที่ผู้ใช้ระดับสูงปรากฏตัวขึ้นในฐานะผู้นำของกลุ่มที่สามารถช่วยเหลือผู้อื่นที่ไม่ทันได้เร็ว ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ใช้ขั้นสูงหรือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือเป็นพิเศษให้เปิดรับการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และเรียนรู้อย่างจริงจังเพื่อให้สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ง่ายขึ้น หากผู้จัดการของคุณไม่ได้เสนอโอกาสทางการศึกษาและการฝึกอบรมให้ลองหาด้วยตัวเองเพื่อค้นหาและแนะนำพวกเขา
ขอคำแนะนำและทิศทางเมื่อจำเป็น
คุณรู้มากกว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ อย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือเมื่อคุณไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ด้วยตนเอง ผู้จัดการของคุณไม่ต้องการเห็นคุณล้มเหลวและเป็นแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเมื่อเครื่องมือการศึกษาและการฝึกอบรมไม่เพียงพอ ส่วนใหญ่ทรัพยากรเหล่านั้นจะเพียงพอที่จะให้คุณผ่านงานใด ๆ อย่างไรก็ตามมีหลายครั้งที่คุณต้องมีตาหรือหูชุดอื่นเพื่อช่วยให้คุณผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบาก อย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือ!
ใช้ข้อเสนอแนะสำหรับการประเมินพนักงาน
วิธีการสรุป:
- คุณคุ้นเคยกับความคาดหวังของงานของคุณ
- คุณใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและเครื่องมือทั้งหมดที่มีให้
- คุณได้รับประโยชน์จากการศึกษาและการฝึกอบรมที่มีให้
- คุณได้ขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการสำนักงานแพทย์เมื่อต้องการ
ตอนนี้เป็นเวลาสำหรับการทบทวนแบบครึ่งปีและประจำปี ผู้จัดการและพนักงานมักจะมีความคิดที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการประเมินผลหรือการตรวจสอบของพนักงาน บางคนเชื่อว่าเป็นการกำหนดค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเพื่อระบุพื้นที่ของการปรับปรุงหรือมีเอกสารสำหรับใช้ในอนาคต สำหรับบางคนมันอาจเป็นสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงาน ความคิดเห็นจากการตรวจทานของคุณเป็นข้อมูลที่มีค่าซึ่งจะช่วยคุณในการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ