ความท้าทายขององค์กรระดับโลกในโครงการ Pedometer ในที่ทำงาน

GCC Global Corporate Challenge เป็นโครงการสุขภาพที่สนุกสนานในสถานที่ทำงานซึ่งเปิดทำการในเดือนพฤษภาคมปีละ 100 วัน บริษัท ขนาดใหญ่สามารถกำหนดวันเริ่มต้นของตนเองสำหรับโปรแกรม มันเป็นทีมที่ใช้กับทีมเจ็ดก่อตัวขึ้นภายใน บริษัท ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับชุดอุปกรณ์ที่มี pedometer และอะไหล่เพื่อติดตามขั้นตอนของพวกเขา พวกเขาบันทึกขั้นตอนในเว็บไซต์ GCC ผ่านแอปคอมพิวเตอร์หรือโทรศัพท์ ทีมมีส่วนร่วมในการแข่งขันเสมือนจริงทั่วโลกย้ายไปยังประเทศใหม่และเรียนรู้เกี่ยวกับพวกเขาไปพร้อม ๆ กัน ทีมดูวิธีที่พวกเขาพาดผ่านลีดเดอร์บอร์ดส่งเสริมการแข่งขันที่เป็นมิตรและแรงจูงใจของทีมสำหรับผู้เข้าร่วมแต่ละรายเพื่อเข้าสู่ระบบ 10,000 ครั้งต่อวัน นี่เป็นวิธีที่สนุกในการใช้ gamification เพื่อสร้างนิสัยการออกกำลังกายที่ดีต่อสุขภาพในที่ทำงาน

Global Corporate Challenge ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2546 โดยในปีพศ. 2558 ได้มีพนักงานกว่า 1.5 ล้านคนทั่วทั้งองค์กรกว่า 3,400 องค์กรใน 185 ประเทศ เป็นโครงการระดับโลกและลูกค้ารวมถึง P & G, Tiffany & Co., Volvo และ Sage

ค่าใช้จ่ายสำหรับโครงการ

คุณสามารถขอใบเสนอราคาผ่านทางเว็บไซต์ GCC เพื่อดูว่าจะเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรขึ้นอยู่กับจำนวนของทีมหรือพนักงานที่ลงทะเบียน การประมาณการที่เราดำเนินการในปีพ. ศ. 2556 สำหรับ บริษัท ที่มี 10 ทีมต้นทุนของสหรัฐฯอยู่ที่ 99 เหรียญต่อผู้เข้าร่วมหรือ 693 เหรียญต่อทีม บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ผ่านค่าใช้จ่ายที่พนักงานที่ลงทะเบียนสำหรับโปรแกรม แต่ครอบคลุมเป็นโปรแกรมสุขภาพของพนักงาน

สิ่งที่คุณได้รับจากความท้าทายขององค์กรระดับโลก

ผู้เข้าร่วมแต่ละคนได้รับเครื่องวัดระยะทาง Pulse accelerometer สองเครื่อง พวกเขาสามารถสวมใส่ได้ทุกที่ในร่างกายในกระเป๋า, แพ็คหรือกระเป๋าเงิน พวกเขาเพียงบันทึกขั้นตอนและไม่ได้อัปโหลดข้อมูลไปยังคอมพิวเตอร์ การเข้าขั้นตอนและกิจกรรมที่ไม่เป็นขั้นตอนเช่นการขี่จักรยานหรือว่ายน้ำทำได้โดยผู้เข้าร่วมผ่านทางเว็บไซต์หรือแอปบนระบบเกียรติยศ

ผู้เข้าร่วมสามารถเข้าสู่เว็บไซต์ Global Corporate Challenge ได้ 12 เดือนและแอปพลิเคชันเพื่อดำเนินการบันทึกขั้นตอนต่อไปหลังจากประสบความสำเร็จ 100 วัน

ผู้เข้าอบรมจะได้รับถ้วยรางวัลใบรับรองและคำแนะนำในการฝึกสอนส่วนบุคคลในขณะที่อยู่ในโปรแกรม มีแจกของรางวัลประจำสัปดาห์และอีเมลรายสัปดาห์ที่สนุกสนาน

พนักงานสามารถดำเนินการประเมินและให้คำแนะนำด้านโภชนาการต่อไปได้มีส่วนร่วมในความท้าทายของแต่ละบุคคลและสร้างเส้นทางด้วยเครื่องมือการทำแผนที่ออนไลน์

บริษัท ได้รับประโยชน์จากการมีแพคเกจแบบครบวงจรด้วยตัวจัดการบัญชีของตนเองการลงทะเบียนเว็บไซต์สื่อส่งเสริมการขายรายงานแบบเรียลไทม์และรายงานสิ้นสุดการรายงาน

สิ่งที่ บริษัท หนึ่งประสบกับความท้าทายระดับโลกของ บริษัท

ฉันได้พูดคุยกับสตีฟเรดกัปตันทีมของทีมผู้ชนะที่ Sage North America และ Stephen Brantley นักวิเคราะห์ผลประโยชน์ของพวกเขาซึ่งเป็นผู้บริหารงาน Global Corporate Challenge ที่ Sage

ทำไมถึงเลือก Global Corporate Challenge? Brantley กล่าวว่าพวกเขาต้องการความท้าทายสุขภาพที่รวดเร็วพวกเขาสามารถเป็นเจ้าภาพในช่วงฤดูร้อนที่จะเติมช่องว่างในการให้บริการสุขภาพของพวกเขา ความยาวของโปรแกรมดูดีพอที่จะดึงดูดพนักงานผ่านฤดูร้อน Brantley กล่าวว่า "จากการได้รับความรู้สึกมันแตกต่างจากความพยายามด้านสุขภาพของ บริษัท อื่น ๆ พวกเขาชอบรูปลักษณ์เพรียวบางของโปรแกรมด้วยแรงจูงใจที่ดีต่อสุขภาพในตัว

ในปี 2012 Sage ได้รับการสนับสนุนจาก 80 ทีมทั่วประเทศ พวกเขาเริ่มต้นด้วย 50 ทีม แต่เมื่อการลงทะเบียน "ขายหมด" ภายใน 24 ชั่วโมงพวกเขาเพิ่มทีมมากขึ้น กับปีที่สองในปี 2013 ดอกเบี้ยเติบโตขึ้นอย่างมาก

ฉันถามว่าตอนนี้สามารถแข่งขันกับทีมได้หรือไม่และพวกเขาไม่เสี่ยงที่จะทิ้งผู้ที่ต้องการมันมากที่สุด? "ปรัชญาของเราคือการได้พบคุณที่คุณอยู่เราไม่ได้อยู่ในธุรกิจของการกำหนดเป้าหมายประชากรที่มีความเสี่ยงโปรแกรมนี้เป็น 100 วันของการพยายาม 10,000 ขั้นตอนต่อวันมันไม่ใช่ตำแหน่งของเราที่จะบังคับให้พวกเขาทำ แต่เพื่อส่งเสริม สภาพแวดล้อมของทีม "Brantley กล่าว Sage เสนอโอกาสด้านสุขภาพที่หลากหลายสำหรับผู้ที่ไม่ได้เป็นทีมและนั่นคือการลดการมีส่วนร่วมของทีมที่น่าตื่นเต้น

กัปตันทีม Pedometer ในสถานที่ทำงานแพ้ 20 ปอนด์

สตีฟเรดสามารถบอกคุณได้ว่าการสร้างแรงจูงใจของ Global Corporate Challenge เป็นอย่างไร ในฐานะกัปตันทีมที่ชนะเขาสูญเสีย£ 20 ใน 16 สัปดาห์ (ความยาวของโปรแกรมในปี 2012) โปรแกรมนี้สนุกดีตั้งแต่เริ่มแรกโดยการสร้างทีมงานของเพื่อนร่วมงานเจ็ดคนและให้ชื่อสนุกสนานเช่น Holy Walkamole หรือ Red Hot Chili Steppers

ในช่วงสัปดาห์แห่งความท้าทายมีความสนิทสนมกันมากกับสมาชิกในทีมและทีมต่างๆ เป็นการอภิปรายเรื่องน้ำเย็นเป็นประจำ สมาชิกในทีมจะรอจนถึงสิ้นวันเพื่อเข้าสู่ขั้นตอนของตนเองเพื่อให้เป็นความลับ ลีดเดอร์บอร์ดรายสัปดาห์เป็นกิจกรรมที่มีสมาชิกในทีมตี "รีเฟรช" บนหน้าเว็บเพื่อเป็นคนแรกที่เห็นผล

ฉันถามว่าความท้าทายนี้ดึงดูดความสนใจมากกว่าผู้ชายหรือไม่ พวกเขาคิดว่าการมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกัน ทีมส่วนใหญ่เป็นเพศที่หลากหลายและสตีฟเรดกล่าวว่าผู้หญิงในทีมของเขามีส่วนร่วมในการส่งอีเมลเพื่อจูงใจเพื่อนร่วมทีมของตนมากที่สุด

สตีฟเรดกล่าวว่าเขาเห็นการเพิ่มขึ้นของจำนวนพนักงานที่เดินในเวลาอาหารกลางวันและพวกเขาดูเหมือนจะได้เก็บไว้กับนิสัยที่ มีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในพฤติกรรมที่ผ่านมาเหตุการณ์ตัวเอง

สตีเวน Brantley กล่าวว่าค่าที่ใหญ่ที่สุดคือการมีส่วนร่วมของพนักงาน "อะไรก็ตามที่สามารถผลักดันการมีส่วนร่วมเป็นชัยชนะสำหรับเราเราได้เห็นการมีส่วนร่วมในโปรแกรมสุขภาพของเรามากขึ้นตั้งแต่เริ่มทำ Global Corporate Challenge ในช่วงฤดูร้อนที่ผ่านมา"

Sage ได้รับการยกย่องให้เป็น 3 ทีมยอดเยี่ยมในการประชุมพนักงานทุกคน มันไม่ได้วางแผนหรือประกาศ แต่โปรแกรมได้ดำเนินการในชีวิตของตนเอง ด้วยปีที่สองดอกเบี้ยสูงและหวังว่าการแข่งขันที่มีสุขภาพดีนี้